Performare

Formazione dirigenti

Destinatari del corso: dirigenti designati dall’azienda.

Obiettivi: fornire ai partecipanti una formazione che copre gli ambiti giuridici e normativi in materia di salute e sicurezza sul lavoro, approfondendo la gestione e l’organizzazione in azienda della salute e sicurezza sul lavoro.

Programma:
Modulo 1 – Giuridico-normativi – durata 4 ore

• Il sistema legislativo in materia di sicurezza dei lavoratori.
• Gli organi di vigilanza e le procedure ispettive.
• I soggetti del sistema di prevenzione aziendale (Dlgs 81/08, compiti, obblighi, responsabilità e tutela assicurativa).
• Delega di funzioni; la responsabilità civile e penale e la tutela assicurativa; la responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (Dlgs 231/01).
• I sistemi di qualificazione delle imprese e la patente a punti in edilizia.

Modulo 2 – Gestione e organizzazione della sicurezza – durata 4 ore

• I modelli di organizzazione e di gestione della salute e sicurezza sul lavoro (art. 30 Dlgs 81/08).
• Gestione della documentazione tecnica amministrativa.
• Obblighi connessi ai contratti di appalto o d’opera o di somministrazione; organizzazione della prevenzione incendi, primo soccorso e gestione delle emergenze; modalità di organizzazione e di esercizio della funzione di vigilanza delle attività lavorative e in ordine all’adempimento degli obblighi previsti art. 18 comma 3 bis Dlgs 81/08; ruolo del RSPP/ASPP.

Modulo 3 – Criteri e strumenti per la valutazione dei rischi – durata 4 ore

• Il rischio da stress lavoro correlato.
• Rischio ricollegabile alle differenze di genere, età, provenienza da altri paesi e dalla tipologia contrattuale.
• Il rischio da interferenze e lavori in appalto.
• Misure tecniche, organizzative e procedurali di prevenzione e protezione in base ai fattori di rischio.
• Considerazione degli infortuni mancati e delle risultanze delle attività di partecipazione dei lavoratori e dei preposti.
• I DPI.
• La sorveglianza sanitaria.

Modulo 4 – Comunicazione, informazione, consultazione – durata 4 ore

• Competenze relazionali e consapevolezza del ruolo.
• Importanza strategica dell’informazione, della formazione e dell’addestramento quali strumenti di conoscenza della realtà aziendale.
• Tecniche di comunicazione.
• Lavoro di gruppo e gestione dei conflitti.
• Consultazione e partecipazione degli RLS.
• Natura, funzioni e modalità di nomina o di elezione degli RLS.

Materiale didattico: proiezione di slide e filmati durante il corso e invio via mail della dispensa in formato .pdf